如何提高员工执行力观后感：别光喊口号，这5招让员工主动干活：增强责任感，全心服务做好本职工作

执行力欠缺之人，常常将“念想付诸行动的意愿”与“已然实施的行为”不加区分地等同起来；而执行力强劲之人，唯独认定“达成预期成效了”才具备实际意义。于近期所参与的一回有关执行力的研习活动，使我明晰了自身于工作里所存在的不足之处，并且寻觅到了予以改善的行进趋向。

执行力是工作的试金石

以往一直觉着工作只要依照既定步骤进行就可以了，在碰到群众询问问题之际，偶尔会出现不耐烦的情况，态度还很生硬。经由学习之后我才弄清楚，执行力首要展现在服务态度方面。群众前来办理事务，首先映入眼帘的便是我们的面部神情。

曾有一回，一位老者前来咨询政策，那时我因手头正忙着工作，便简略地应付了几句。此刻回想起来，要是当时能够多耗费五分钟去耐心解释，那老人也就无需再跑第二趟了。执行力并非仅是口号，它其实就隐匿在这些平常的细节之内。

学习不能停留在纸面上

不少人将学习视作任务，听完课程，写完心得便觉得大功告成。在此次学习里我察觉到，真正的学习旨在促使行为发生改变。以往我学习政策文件之际，常常只是记住条文，却不去思索如何运用。

如今，我会将新政策与实际工作当中的案例相互对照着去看，思索类似状况应该怎样进行处理。举例来说，要是碰到企业咨询优惠政策的情况，并非仅仅只讲“有这样一回事”就行，而是必须要清晰具体的条件、办理的流程，并且一次性就告知得一清二楚。

创新意识不能丢

上班时最害怕的便是循规蹈矩、担忧出差错，我发觉自身存有这般心态，老是认为依照旧法子来做最为稳妥，不敢去试着新思路，这种心态实际上就是在逃避责任。

上一周处理了一个企业的紧急诉求，依照常规流程是需要五个工作日的。我尝试去进行了若干科室的同步推进协调，然而最终是仅仅用了两天就完成办结了。企业的负责人专门打来电话致谢，这样的情况让我清楚得到了这样一个结论，创新并非一定得去搞那些规模很大的动作，只要能够把流程优化那么一点点便就是一种进步了。

团结协作才有执行力

在以往，向来觉着只需把自己职责范围内的事情给做好便行了，至于别人究竟是怎样去做的，那跟我可没有什么关系。而此次的学习促使我进行反思，科室与科室之间以及同事相互之间配合得不怎么好的话，哪怕是个人能力再强，那也是完不成任务制作不出成果来的。

近段时间科室当中存在一项紧急任务，要是依照分工各自去做必定无法完成。我们好几个人主动齐聚一处展开商议，有空之人便多承担些许任务以互相补位。最终提前两天达成任务结果，大家皆未感觉劳累。此乃协作所具备的力量。

深入调研才能解决问题

位于办公室之内，去阅览材料，绝然无从知晓实际情形究竟怎样。往昔撰写报告、提出建议，大多凭借经验予以推测而已，真正具备效用的事物并不众多呀。

这个月，我特意抽出时间，奔赴五个基层网点，与一线员工进行面对面交流。结果发现，存在三个问题，是我们此前全然未曾想到的，比如说，某个系统的操作极为繁琐，员工每日都要额外多花费半小时。返回之后，我将其整理成建议并上报，而后很快便有了改进方案。

保持状态不能松懈

惧怕的是执行力呈现出“一阵风”的态势，学习之际满心热血沸腾，然而没过几天便又恢复到往昔的模样。我为自身设定了一项规矩，于每天下班之前朝自己询问三个问题。一个问题是当天解决了何种问题，另一个问题是是否存在拖延的情况，还有一个问题亦是明天最为关键的三件事情是什么。

一个月的坚持，成效显著。往昔一直觉着时间不够用，如今反倒能够按时下班了。实际上并非工作量减少了，而是效率提高了。

你认为于工作里头，究竟是态度方面引致执行力欠佳，还是方法层面更为关键呢？欢迎于评论区域分享你的见解，并点赞转发以使更多人得以看见句号。