中小企业财务管理制度混乱？问题分析与对策来啦

中小规模企业埋头致力于抓销售，然而却时常忽略了妥善管理钱袋子，这种重视业务而轻视财务的行为方式，在短期内或许能够见到销售量的增长，可是从长期来看却埋下了规模巨大的经营风险隐患。

财务管理意识淡薄

不少中小企业的老板持有这种观点，他们觉得财务工作仅仅是记账以及报税，只要能够应对检查便可以了，于是他们将绝大多数的精力都投放于跑市场和拉客户方面，他们认为只要产品成功卖出去了，并且钱也顺利收回来了，那么企业就不会存在问题了。

这样的观念致使财务工作处于被边缘化的状况，会计仅仅在认知里被当作成本部门，并非是重要的管理参谋角色。老板对其缺乏重视，财务人员通常也就欠缺话语权，从而难以施展监督以及决策支持的作用。

所有权经营权不分

许多中小企业有着这样典型的特性，那就是老板兼任经理一职，所有权以及经营权呈现出高度集中的态势。决策常常是由老板独自进行敲定，缺少必需的审核与制约的机制。在这样的一种环境当中，财务制度犹如虚设一般。

当身为老板的个人意志超越制度处于主导地位时，资金被随意挪用的情况，报销呈现混乱无序的现象，就都难以避免了。这种治理结构存在缺陷，这是导致财务管理混乱的根本原因当中的一个 。

专业人才普遍匮乏

因投入欠缺以及重视程度不足，中小企业在吸引并且留住具备高素质的财务人才这件事上难度颇高。财务岗位存在由亲属担当的情况，或者由其他岗位人员兼任，其专业能力呈现出高低不一的状况。

那些基础核算工作呢常常是错误频繁出现，那就更别提去针对其展开深入的财务分析、预算管理以及风险控制了呀。账目处于不清楚的状态，报表呈现出失真的情况，如此这般便致使财务数据丧失了参考价值呢。

制度缺失执行不力

好些企业并未构建起系统的财务管理制度，或者是制度仅仅只是停留在纸面上，费用审批缺乏明确规范，采购付款缺乏明确规范，存货管理缺乏明确规范，关键流程缺乏明确规范之时，主要是依靠习惯以及口头指令 。

没有制度进行约束，资金安全就没办法得到保障，资产流失的风险会增大。存在一笔糊涂账，这不仅会对内部管理造成影响，还会让企业在面对外部审查的时候处于被动状态。

融资困难渠道单一

银行贷款依旧是好多中小企业的首要用来融资的选择只是信息不对称的事情很突出企业财务不规范信息不透明难以获得银行的信任致使发放贷款的申请出现困难成本价钱高昂 。

过分依赖银行间接展开融资，要是信贷政策收紧起来，企业很容易陷入资金链断裂的艰难处境。对于大多数中小企业来说，开拓别的融资渠道门槛又过高了。

投资决策较为盲目

针对资金运用这方面，中小企业也是经常地会出现问题，在对内投资的时候，有可能是凭借着老板的个人喜好来进行，而缺少严谨的可行性分析，在对外投资的时候，有时候是为了追求短期高回报从而忽视风险 。

投资之前要是不进行充分全面深入的调研，投资之后又缺少持续跟进的跟踪管理，这样就致使资金运用的效率变得非常低下，甚至还造成了那种根本难以挽回弥补的损失。把有限的资金精准用在关键重要之处，这是中小企业务必要学习钻研的课题。

你会不会同样觉得，就中小企业来讲，构建规范的财务管理体系相较于追求短期销售增长是更具重要性的呢？欢迎来分享你的看法哟。